fbpx
Blue Monday – Az év legszomorúbb napja

Blue Monday – Az év legszomorúbb napja

Január 3. hétfőjét már évek óta az év legszomorúbb napjaként tartják számon. A Blue Monday kifejezést először 2005-ben használta a Sky Travel brit TV csatorna, és azóta már számos reklámkampány épül erre a napra.

A „felfedezés” egyébként Cliff Arnall nevéhez fűződik, aki egy egyenlet segítségével számolta ki a már említett dátumot. Karácsonykor az emberek kiköltekezték magukat, így gyakran vannak anyagi gondjaik januárban, az újévi fogadalmak nagy része már csődöt mondott, és mindennek a tetejébe még az időjárás is barátságtalan.
Cliff Arnall célja az volt, hogy segítsen megnövelni az utazási irodák forgalmát, hiszen depressziós hangulatban az emberek még inkább költekeznek, és fizetnek be nyaralásokra, hogy attól jobban érezzék magukat.

 

Blue Monday: Hogyan építsd be a marketing tervbe?

 

Real time marketing

Készülj fel tudatosan a fontosabb napokra! Építsd be őket a marketing stratégiába és készíts hozzá megfelelő kreatív anyagot!

Csalj mosolyt az emberek arcára!

Ha már a Blue Monday az év legszomorúbb napja, legalább te próbáld meg feldobni a fogyasztóid kedvét és nevettesd meg őket egy vicces poszttal, vagy küldj ki nekik egy vidám hangulatú hírlevelet.

Legyél te a megoldás a problémájukra!

Használd a pszichológia erejét, és kínálj nekik megoldást. Készülj mára egy különleges akcióval, hogy jobban érezzék magukat az év legszomorúbb hétfőjén.
A vásárlás állítólag gyógyír a rossz hangulat ellen, miért ne reklámozhatnád a termékeidet picit jobban ezen a napon?
Ezen kívül a rövid ideig tartó akciók, melyek időben korlátozottak, arra késztetik a fogyasztót, hogy azonnal kihasználja a lehetőséget.

A Blue Monday kapcsán Cliff Arnall egyébként kiszámította az év legboldogabb napját is, mely június harmadik péntekére esik.

Van mit tanulnunk a Ferrerotól

Van mit tanulnunk a Ferrerotól


Virtuális utazásra hív a Nutella!

Október 12-től megtalálhatók a polcokon is a limitált kiadású Nutellás üvegek.
A Nutella legújabb kampányában Olaszország legszebb turisztikai látványosságaival díszíti a címkéket,
melyből 30 különböző limitált változatot dobtak piacra. A gyönyörű olasz helyek mellett minden üvegen
található egy QR kód, melynek segítségével virtuális utazásra csábítja a fogyasztót.
Az ilyen fajta kezdeményezést általában társadalmi felelősségvállalásnak nevezzük. Tudod-e, hogy miért?

A kampány társadalmi hatása

A brand tudatja a fogyasztóival, hogy szívén viseli a haza sorsát és megsegítésére siet ezekben a nehéz
időkben. Magyarul, nagy figyelmet szentel a környezetét érintő eseményeknek, problémáknak is.


Kölcsönösség

Ez esetben a jó kampánnyal nemcsak a brand nyer, hanem a vevő is.
A Ferrero-t nemcsak Olaszország gazdasági helyzete foglalkoztatja, de maga a vásárló is.
A Nutellának az is célja a kampánnyal, hogy szebbé tegye a fogyasztó napját. Miközben otthon a kanapén
kanalazza a mogyorókrémet, részt vehet egy virtuális utazáson, amely kizökkentheti a szürkeségből és picit
eltereli a figyelmét a napjainkat nagyban meghatározó Koronavírus járványról is.
A fent említett kezdeményezések pedig együttesen jó eredményhez vezetnek, hiszen az emberek örülnek a
limitált szériás Nutellás üvegeknek. Szeretnek felfedezni új dolgokat, kíváncsivá teszi őket a virtuálisan
meglátogatott olasz kis város, vagy épp jó emléket kelt benne a szembejövő jól ismert látványosság. Ezáltal
szívesen mesélnek róla egymásnak, tehát a reklám szájról szájra terjed.
A Nutella elsődleges célja a kampánnyal, hogy segítse a bajbajutott turisztikai ágazatot, hiszen Olaszország
elsők között találta magát a Koronavírus járványban súlyosan érintett országok között, így a krízishelyzet
már hosszú ideje fennáll. Másfelől pedig egy üzenetet rejt a fogyasztók számára, mely szerint nem kell
mindig messzire menni a jó dolgokért, néha elég csak alaposan körülnézni.