Valaki ostorozza, valaki él-hal érte; hasonló jelenség rajzolódik ki a Valentin-nap körül évről évre, mint a Halottak napja-Halloween kettősnél. A felmérések szerint a magyarok 33%-a kedveli ezt az ünnepet, 21% gyűlöli; a többieknek teljesen semleges február 14-e, a Bálintok névnapja, a szerelmesek ünnepe, mégis egyre több nagy és kis cég karolja fel ezt a napot évről-évre. Az emberek körében is egyre népszerűbb Valentin nap térhódítása bizony nem feltétlen csak a szerelmeseknek köszönhető, hanem inkább azoknak a cégeknek, amelyek időt és energiát nem kímélve elmondják nekünk; szükségünk van erre a napra, erre az ünnepre.
Érthető, hogy akiknek nem a szíve csücske a romantikus február 14-e, mi a problémája: mást se látunk, csak csicsás szíveket, túlárazott, giccses virágcsokrokat és díszpárnákat a párok neveivel, melyet sokszor jogosan érzünk képmutatásnak, hisz „az év minden napján szeressük egymást, ne csak ma”, ugyanakkor sokak kikerülik a kliséket, ha a Valentin-napról van szó.
Például a Durex reklámanyagai kikerülnek minden klisét és lebontanak minden falat, hogyha a romantikáról van szó. Nézzétek meg például az elmúlt évekből összeszedett anyagaik legjobb darabjait:
Ám nemcsak a védekezésre való felszólítás és a virágárusok sziporkáznak a szerelmesek ünnepén, hanem olyan, amúgy a szerelemhez, kapcsolatokhoz semmi hasonlóságot nem mutató cégek is, mint az Ikea vagy a McDonalds, akik szerelmes székeket vagy egy utolsó falatot kínálnak.
A borotvamárkák is megmutatták, hogy a nyálas romantika és a giccs kikerülhető, sokkal emberarcúbbá téve ezzel az ünnepet azok számára, akiket elriaszt az erőltetett szellemisége. Nézzük meg például ezeket is, ha éppen ötletet gyűjtenénk arra, hogyan fogjuk meg a Valentin-napot valamilyen maradandó, szellemes úton.
Január 3. hétfőjét már évek óta az év legszomorúbb napjaként tartják számon. A Blue Monday kifejezést először 2005-ben használta a Sky Travel brit TV csatorna, és azóta már számos reklámkampány épül erre a napra.
A „felfedezés” egyébként Cliff Arnall nevéhez fűződik, aki egy egyenlet segítségével számolta ki a már említett dátumot. Karácsonykor az emberek kiköltekezték magukat, így gyakran vannak anyagi gondjaik januárban, az újévi fogadalmak nagy része már csődöt mondott, és mindennek a tetejébe még az időjárás is barátságtalan.
Cliff Arnall célja az volt, hogy segítsen megnövelni az utazási irodák forgalmát, hiszen depressziós hangulatban az emberek még inkább költekeznek, és fizetnek be nyaralásokra, hogy attól jobban érezzék magukat.
Blue Monday: Hogyan építsd be a marketing tervbe?
Real time marketing
Készülj fel tudatosan a fontosabb napokra! Építsd be őket a marketing stratégiába és készíts hozzá megfelelő kreatív anyagot!
Csalj mosolyt az emberek arcára!
Ha már a Blue Monday az év legszomorúbb napja, legalább te próbáld meg feldobni a fogyasztóid kedvét és nevettesd meg őket egy vicces poszttal, vagy küldj ki nekik egy vidám hangulatú hírlevelet.
Legyél te a megoldás a problémájukra!
Használd a pszichológia erejét, és kínálj nekik megoldást. Készülj mára egy különleges akcióval, hogy jobban érezzék magukat az év legszomorúbb hétfőjén.
A vásárlás állítólag gyógyír a rossz hangulat ellen, miért ne reklámozhatnád a termékeidet picit jobban ezen a napon?
Ezen kívül a rövid ideig tartó akciók, melyek időben korlátozottak, arra késztetik a fogyasztót, hogy azonnal kihasználja a lehetőséget.
A Blue Monday kapcsán Cliff Arnall egyébként kiszámította az év legboldogabb napját is, mely június harmadik péntekére esik.
Sokan, akik vállalkozásba kezdenek, nem is sejtik, mi az a marketingterv, miért van rá szükség, mennyire fontos a karbantartása és, hogy mennyire megkönnyíti a vállalkozók életét.
A marketingterv egy piackutatáson alapuló értékesítési rendszer mely mindig összefügg az adott vállalkozások üzleti tervével, vagyis közvetíti a vállalkozások célját. A marketingtervek részletesen kidolgozzák azokat a stratégiákat, amikkel vásárlókat, érdeklődőket szerezhetünk és melyekkel népszerűsíthetjük vállalkozásunkat, befolyásolhatjuk a piacot.
Nagyon fontos a terv elkészítésénél az alapoknál kezdenünk: Mi ez a termék/szolgáltatás, amit népszerűsíteni szeretnénk? Hogyan gondolnak erre a fogyasztók, vásárlók? Kinek van rá szüksége? Kik számára elérhető? Meg kell határoznunk a célközönségünket, akiket el szeretnénk érni, illetve ügyelnünk kell rá, hogy ők pontosan megismerjék azt, amit kínálunk.
Be kell mutatnunk, a mi termékünk miért más, és miért jobb, mint bármelyik másik versenytársunké a piacon. Népszerűsítenünk kell egyediségét, különleges tulajdonságait és előnyeit (pl. kedvező ár, esztétikus megjelenés, ingyenes kiszállítás, állandó akciók stb.).
Elengedhetetlen, hogy legyenek kitűzött céljaink pl. oldalkedvelések, követők, vásárlások számában, ugyanis a marketingterv valahol mindig egy üzleti terv is, így az elmélet és a gyakorlat ezen a ponton összekapcsolódik, együtt működnek a vállalkozás sikeréért. Csak úgy mérhetjük, hogy stratégiánk elég sikeres-e, hogyha látjuk, ahogy beváltja a célul kitűzött számokat.
Ahhoz, hogy létrehozzunk egy jó marketingtervet pedig, mint említettük, stratégiákra van szükségünk. De mik azok a stratégiák egész po
ntosan? A stratégia egy terv, ami alapján működtetjük a kommunikációnkat, üzleti döntéseinket, a vállalkozásunk alakulásának menetét. Egy jó stratégiához át kell gondolnunk a termékünk/szolgáltatásunk árazását, értékesítési és hirdetési lehetőségeit is, illetve a kommunikációnkat az ügyfeleinkkel.
Ez egy állandóan változó folyamat, így nem árt mindig napra készen tartanunk a vállalkozásunk marketingtervét; figyelni az aktuális trendekre, a frissítésekre, új stratégiák kipróbálására és akár az aktuális hírekre a világban is, mely befolyásolhatja a kommunikációt a vevőinkkel. Fő a naprakészség.
A marketingstratégia tehát egy nagyon összetett és komplex rendszer, mely meghatározza a vállalkozásunk alapjait és, amely a profitszerzésben segít nekünk. Éppen ezért rendkívül fontos, hogy legyen egy jó tervünk és egy friss stratégiánk – ha úgy érzed, segítségre lenne szükséged ebben, akkor keress fel minket bizalommal!
Hogyan lehet jól reagálni valamire, ami ennyire komikus?
Az egész világot szempillantás alatt bejárta a hír a magyar diplomatáról, aki a pandémia közepén egy több, mint huszonöt fős orgián vett részt, majd egy droggal teli hátizsákkal a hátán elmenekült a helyszínről, miután a belga rendőrök rajtuk ütöttek az illegális összejövetelen. A menekülés önmagában véve is elég pletykaalapot képzett volna, de az ismert politikus még annyival hozzátett az ügy pikantériájához, hogy eme olajra lépést egy szál semmiben, az ereszcsatornán keresztül próbálta meg végrehajtani Brüsszel belvárosában. Az ügy egyrészről szörnyű arcpirító, másrészről igen dühítő, harmadrészről pedig annyira komolytalan, hogy egy-kettőre bejárta az egész világot.
De hogyan lehet jól kijönni egy ekkora botrányból? A főszereplőnek feltehetően sehogy, ellenben a környezete ütheti ezt a vasat, amíg meleg. Mindenki szereti a felkapott témákat, mindenki erről beszél, folyamatosan cikkeznek róla és a meme-k is dőlnek minden közösségi oldalon. Ha valamit ennyire imád az internet, akkor abból akár sikert is lehet kovácsolni.
Mégis hogyan?
Vessünk egy pillantást a Ryanair hétfői bejegyzésére Twitteren.
„Gyorsan menekülne Brüsszelből? Vannak elérhető repülőjegyeink már 14,99 euróért. (Ebben az esetben nem javasoljuk az ablak melletti helyeket).”
Gyors reakció, szellemes hozzászólás és kitűnő ötlet. Sokszor a legjobb marketingfogásokhoz csak időben kell elkapni egy éppen forró topikot, hogy rögtön hatalmas elérést generáljunk vele, pillanatnyi népszerűsége miatt, ahogy a Ryanair is tette. Sokszor nem kell nagy dolgokban gondolkodunk ahhoz, hogy sikeresek legyünk – elég a szellemesség és a gyors reakcióidő.
Október 12-től megtalálhatók a polcokon is a limitált kiadású Nutellás üvegek. A Nutella legújabb kampányában Olaszország legszebb turisztikai látványosságaival díszíti a címkéket, melyből 30 különböző limitált változatot dobtak piacra. A gyönyörű olasz helyek mellett minden üvegen található egy QR kód, melynek segítségével virtuális utazásra csábítja a fogyasztót. Az ilyen fajta kezdeményezést általában társadalmi felelősségvállalásnak nevezzük. Tudod-e, hogy miért?
A kampány társadalmi hatása
A brand tudatja a fogyasztóival, hogy szívén viseli a haza sorsát és megsegítésére siet ezekben a nehéz időkben. Magyarul, nagy figyelmet szentel a környezetét érintő eseményeknek, problémáknak is.
Kölcsönösség
Ez esetben a jó kampánnyal nemcsak a brand nyer, hanem a vevő is. A Ferrero-t nemcsak Olaszország gazdasági helyzete foglalkoztatja, de maga a vásárló is. A Nutellának az is célja a kampánnyal, hogy szebbé tegye a fogyasztó napját. Miközben otthon a kanapén kanalazza a mogyorókrémet, részt vehet egy virtuális utazáson, amely kizökkentheti a szürkeségből és picit eltereli a figyelmét a napjainkat nagyban meghatározó Koronavírus járványról is. A fent említett kezdeményezések pedig együttesen jó eredményhez vezetnek, hiszen az emberek örülnek a limitált szériás Nutellás üvegeknek. Szeretnek felfedezni új dolgokat, kíváncsivá teszi őket a virtuálisan meglátogatott olasz kis város, vagy épp jó emléket kelt benne a szembejövő jól ismert látványosság. Ezáltal szívesen mesélnek róla egymásnak, tehát a reklám szájról szájra terjed. A Nutella elsődleges célja a kampánnyal, hogy segítse a bajbajutott turisztikai ágazatot, hiszen Olaszország elsők között találta magát a Koronavírus járványban súlyosan érintett országok között, így a krízishelyzet már hosszú ideje fennáll. Másfelől pedig egy üzenetet rejt a fogyasztók számára, mely szerint nem kell mindig messzire menni a jó dolgokért, néha elég csak alaposan körülnézni.
Legutóbbi hozzászólások